保险很像传销,所以我怕保险
大跃进似的口号高呼,无感
争先恐后的举手发言,无感
深情剖白的分享表态,无感

而拓展也是一样
每一个活动都是总结,每一次体验都有预设,每一种感受都被设计,
以相似的形式,装载相近的内容,得出相同的结论,
军事化训练,统一思想,宣传,煽情,然后抱头痛哭。。。。

当一群或成熟、或木然、或嚣张、或淡定的千姿百态之人,在拓展结束时,表情以感激涕零
当训练师以一副上帝的样子,注视着来自祖国各地的每一群高官子弟、平头百姓、菜鸟新丁,宣示神的旨意
我有一种被玩弄于鼓掌的可笑

大茶壶、背摔、抱团……知道后面还是静态运动之后,更是无比失望

就好比说团队和个人的矛盾吧,在拓展培训的时候,教官就是要我们知道,团队合作的重要性等等,但是游戏归游戏,道理虽然大家都懂,但是基本不可能移植到工作中,一旦与金钱挂钩的东西,在当今这个世界永远是个人利益高于一切!

在不到生死存亡的边缘,人们基本是不懂得团结的,别告诉我抗日时期,全国人民是如何团结的,那也要结合当时的大背景来说吧!

让我感觉最搞笑的是那个所谓的毕业墙:要大家在不借助任何外力的情况下一起爬上4米高的墙上去,那么究竟怎么爬呢,那就是搭人墙了,几个人在底下当墩子,先让一个人爬上去,然后在让上面那个人在上面拉从下面送上去的人!虽然,这个项目是通过了,但是这个要移植到工作中,基本上是不可能的。

没有人愿意当他人的垫脚石,我们来试想一下:

第一个被推上去的我们把他当做领导:如果这个人上去以后专搞破坏,那么这个项目就不要想完成了。在工作中,如果那个曾经把你当做垫脚石的人当上领导后,却不在管你的死活,你还会像游戏训练中那么无怨无悔吗?!

还记得两年多以前入职军训的时候培训部的老师领着我们做游戏,每个环节都有预谋,每个环节都被设计,我们分组竞争,选出自己的Leader,让他肩负责任,游戏难度不断加大,每个组的Leader都会被惩罚,有脑子的人都知道这是时间问题,最后培训师放起煽情的音乐,朗诵他准备好的稿子,大家都哭了,培训师嘴角露出一丝不易察觉的自豪。两年以后,这场洗脑有什么效果呢?该辞职的照样辞职,连培训师都跳槽了,能提升企业团队的凝聚力么?

当大家都在写拓展的时候我没有写,因为我突然发现,我居然也开始反思,我开始从活动中寻找结论,我开始投入其中发现自己的弱点
传销的理念就是准军事化的管理,对人性的掌控、统一思想,高度集中,相信组织
当我们相信集体主义、有成功欲求、又怀疑自己的时候,传销即可存在了,也是所有组织存在的可能
也许有了真正的产品,传销也就合法了
以上内容全部整理自互联网,不代表本人观点,不要喷我,希望能帮助需要帮助的人。


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